狄龙今夏会很抢手 火箭是其潜在的下家 火箭签约狄龙的概率有多大

2025-03-06 04:12:10 分类：焦点 阅读(568)

上个月 ，狄龙狄龙的概多据NBA著名记者查拉尼亚报道，今夏箭灰熊已经告知狄龙·布鲁克斯，抢火箭任何情况下都不会与其续约。手火近日
，潜的签约火箭跟队记者Kelly Iko报道，狄龙狄龙的概多火箭有意将今年的今夏箭4号签和20号签打包向上交易，以选中亨德森或者米勒，抢火箭同时还列举了今年夏天火箭在自由市场的手火追求目标
，分别是潜的签约哈登 、布鲁克·洛佩斯、狄龙狄龙的概多狄龙·布鲁克斯、今夏箭奥斯丁·里夫斯和卡梅隆·约翰逊 。抢火箭灰熊为何会放弃狄龙·布鲁克斯？狄龙·布鲁克斯与火箭队适配么 ？火箭会优先考虑签下狄龙·布鲁克斯么  ？本赛季常规赛 ，手火狄龙·布鲁克斯代表灰熊出场72场比赛  ，潜的签约场均30.4分钟得到14.5分3.4篮板2.6助攻0.9抢断1.4失误3.3犯规，投篮命中率为39.9%，三分命中率为32.9% ，罚球命中率为77.9%。本赛季季后赛 ，狄龙·布鲁克斯代表灰熊出场6场比赛 ，场均28分钟得到10.5分3篮板1.8助攻1.2失误3.3犯规
，投篮命中率为31.2%
 ，三分命中率为23.8%，罚球命中率为71.4%
。灰熊对狄龙·布鲁克斯的定位是一位3D球员，但狄龙·布鲁克斯想要寻求比3D更大的角色 ，赛季初，灰熊为狄龙·布鲁克斯开出3年5000万美元的提前续约报价合同 ，但遭到狄龙·布鲁克斯的拒绝，狄龙·布鲁克斯在2020年与灰熊签下3年3500万美元的合同 ，本赛季的薪资为1140万美元，今年夏天合同到期，狄龙·布鲁克斯心理预期的薪资为起薪2500万美元的多年合同。灰熊放弃狄龙·布鲁克斯的根源，一方面 ，狄龙·布鲁克斯对自身的定位和要求与灰熊不匹配 
，另一方面，狄龙·布鲁克斯非常能惹事 。本赛季季后赛首轮 ，灰熊以2:4不敌湖人  ，最终被湖人淘汰 ，狄龙·布鲁克斯拒绝媒体的采访  ，被联盟罚款25000美元。狄龙·布鲁克斯对首轮的对手湖人队也不尊重，狄龙在场外表示，即使詹姆斯在他头上砍下40分，但是詹姆斯也无法获得他的尊重 ，狄龙到处树敌 。狄龙不仅嘲讽湖人队，连自己的母队灰熊也讽刺 ，在赛季结束后，狄龙对媒体表示：“我为球队已经拼劲全力 ，我为了球队的胜利，已经忍受很多球迷的辱骂 ，可是有一些情况让我感到很伤心，我没有被尊重 ，没有得到应该有的尊重 
。”狄龙·布鲁克斯是灰熊队史上  ，第一位多次在季后赛被驱逐的球员，今年季后赛 ，狄龙曾经在G3的比赛中，打到詹姆斯的腹股沟被裁判驱逐出场
 ，而备受争议。更为重要的是灰熊核心莫兰特在赛季中，因持枪在社交媒体展示，而被联盟和灰熊队禁赛，然后赛季结束后，莫兰特再度持枪直播的画面被上传到网上，被联盟注意，或许面临更严重的惩罚
，而灰熊也同步停止了莫兰特的所有球队活动 ，灰熊为了优化球队的风气，放弃狄龙也情有可原，毕竟狄龙虽然不是不良风气的始作俑者 ，但始终将球队闹得鸡飞狗跳，是一个刺头。目前，据美国媒体报道 ，狄龙今年夏天的行情会非常抢手，热火 、骑士、太阳、凯尔特人 
、独行侠、国王 、火箭、爵士是潜在的下家。那么 ，狄龙·布鲁克斯与火箭适配吗？从防守而言，狄龙的确与火箭非常适配
，狄龙是全联盟最好的侧翼防守者之一，他的防守态度是火箭急需的。狄龙本赛季在灰熊更多在2-3号位摇摆，从防守而言 ，狄龙经常对位对方的箭头球员和核心球员，在进攻端充当定点投手，但是投射的效率并不高 。从狄龙的功能和特点而言，火箭队的泰特与狄龙基本非常相似，不过泰特在进攻端的稳定性和把握度明显更高，泰特能干的活更多，从这种角度而言，狄龙·布鲁克斯与泰特基本在位置和功能高度重叠。泰特的合同金额只有700万 ，而狄龙在市场上的合同大概在1200-2000万之间
，也就是说狄龙·布鲁克斯比泰特贵很多，性价比低很多。狄龙·布鲁克斯作为打手型球员，特别适合在有超巨的球队打下手
，特别是干一些脏乱差的活，而且能为队友出头
。考虑到火箭队的近况 ，重建第一阶段已经完成，乌度卡成功接过教鞭，要树立球队文化和风气，狄龙的存在
，的确能改变火箭队的风气和士气。但是，狄龙对于火箭显得非常尴尬，从位置而言，狄龙打二号位，要挤占格林和克里斯托弗的出场时间，打三号位要挤占泰特和马丁的出场时间
，特别是功能和特点又高度与泰特重叠，还比泰特贵很多，泰特的组织串联和大局观显得比狄龙更加出色，狄龙和泰特都没有投射能力，对于火箭的空间提升并不明显
 ，狄龙想要更多角色，在火箭波特、格林和申京都要持球 ，火箭不可能给狄龙大量球权。从这种角度而言 ，狄龙与火箭存在一定的适配性，更多的是从防守的角度而言 ，但是狄龙如果来到火箭，与泰特高度重叠，性价比太低，作为3D球员
，投射效率并不高，进攻效率不好看 ，对于火箭而言 ，并不是最佳选择。举报/反馈